Dedicada a brindar servicios de Capacitación, Consultoría, Asesoría a ejecutivos, profesionales, estudiantes y organizaciones, tanto del sector público como privado, en diversos formatos, programas corporativos y otros servicios académicos y profesionales. Ofrecemos paquetes de Consultoría y Asesoría, de acuerdo a las necesidades de cada organización. www.oxfordgroup.edu.pe
Emiratos Arabes Relevancia económica. Emiratos Árabes Unidos es uno de los principales mercados entre los países de Medio Oriente y es la puerta de ingreso para nuestros productos a la región. Los estados de la región del Golfo son importadores netos...
Curvas que Aprenden Es cuando el ciclo vital del producto se pone junto con la curva que aprende que las inferencias están dibujadas que tienen implicaciones estratégicas del comandante. La curva que aprende (también sepa como curva de la experiencia)...
Ciclos Vitales de Producto/mercado/industria El ciclo vital del producto es básico a entender la significación que la lista se acerca. El concepto ha estado alrededor para así que desee y se utiliza tan extensamente que es difícil remontar a su autor....
Importaciones peruanas Panorama La crisis financiera y desaceleración del mercado local se han traducido en menores importaciones: hasta agosto cayeron 30.8% hasta los US$ 13,184 millones, teniéndose una caída generalizada aunque con mayor incidencia...
ENTREVISTA. JAGDISH BHAGWATI El comercio mundial ha revivido Según el economista, hay indicadores de que la recuperación se está dando en el mundo Por: Ricardo Serra Fuertes En medio de la crisis mundial, que ya empezaría a disiparse, Jagdish Bhagwati,...
Balance Score Card Se desarrollan los principios fundamentales de la elaboración de la estrategia y de su posibilidad de operación. Es decir, la manera como el plan estratégico empresarial se despliega a los planes operativos funcionales, analizando los...
Planeamiento Estratégico Pasar del pensamiento estratégico al planeamiento estratégico requiere de una metodología específica, la misma que permite hacer planes estratégicos y tácticos más consistentes y de cara al entorno en que compite la empresa, para...
Análisis Interno Aplicar herramientas para el análisis interno, es decir determinar las capacidades actuales y potenciales con las que cuenta la empresa para afrontar el entorno competitivo. Para ello, la herramienta metodológica es la Cadena de Valor...
Análisis del Entorno Aplicar metodologías para realizar análisis sectoriales con el fin de entender mejor la industria y el entorno donde compiten las empresas. A partir de ellos se formulan las estrategias competitivas con el fin de aprovechar las oportunidades...
Administración y Organización El proceso administrativo, el enfoque de sistemas y el modelo de planeación estratégica permiten al participante sistematizar los conocimientos de la administración moderna y encontrar alternativas de acción para la organización...