C12 Planeamiento Estratégico - Oxford Group Educación Corporativa Ejecutiva Asesoría y Consultoría

L

LARRYBAZAN A

12/01/2009 06:05

Un plan estrategico nunca debe de ser fijo ni estable, las estrategias deberan revisarse periodicamente

Responder

L

Look Trade giovannihc@hotmail.com

12/02/2009 06:08

Como se podria aplicar a APM

J

Jenny Saldaña Ambulódegui

11/21/2009 18:07

Conocer el entorno de una empresa y su interior; sus competidores, proveedores, clientes, permitirá poder plantearse estrategias que permitirán a la empresa ser altamente competitiva. Toda planificación que se realice, será con miras a posicionarse en lugar importante del mercado, con mayores competitivas ventajas frente a sus competidores.

Responder

L

Look Trade giovannihc@hotmail.com

11/23/2009 21:17

Aplicarlo a APM

C

cesar bardales valdivia

11/10/2009 15:17

PLANEAMIENTO ESTRATEGICO: NOS VA A PERMITIR ESTABLECER OBJETIVOS Y METAS CLARAS,TAMBIEN ANALIZAR EL ENTORNO Y FORMULAR PRACTICAS APROVECHANDO LAS FORTALEZAS QUE TENGA LA ORGANIZACION Y DE ESA MANERA PROTEGERNOS DE LAS AMENAZAS POR PARTE DE LA COMPETENCIA A LARGO , MEDIANO Y CORTO PLAZO.

Responder

C

cristian minchan terrones

11/10/2009 01:39

Es basico en toda estrategia ya que vamos a utilizar la metodologia adecuada para aprovechar al maximo las oportunidades del mercado.

Responder

S

SANDRA BECERRA COTRINA

11/09/2009 23:16

Con el Planeamiento estrategico se logra aprovechar las oportunidades y disminuir los riesgos y esto integrando todas las hrramientas para llegar a una rentabilidad exitosa y poder ser competitivos en el mercado.

Responder

V

Violeta Bustamante Rojas

11/06/2009 18:16

PLANEAMIENTO ESTRATEGICO El planeamiento estratégico es importante para la empresa, porque de éste se determinará cuales son los objetivos que desea alcanzar una empresa a corto, mediano y largo plazo. Las herramientas de gestión que utilice para alcanzarlo le permitirá ser más competitiva. Comentario n°2 posteado por Violeta Bustamante Rojas el 26/10/2009 a las 03h39

Responder

E

edgar lucano gonzales

11/06/2009 01:02

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO  Quien no planea estratégicamente termina siendo sorprendido por las alteraciones del mercado, esta desinformado sobre su sector y sobre todo está a merced de la coyuntura, por lo que requiere siempre reprogramarse, dependiendo del día a día.  El planeamiento estratégico permite evaluar las perspectivas o tendencias organizacionales a partir de una continua auto evaluación, identificando claramente hacia donde se quiere llegar, cómo y cuándo y en base a ello seleccionar los programas o proyectos a implementar en al organización

Responder

E

edgar lucano gonzales

11/06/2009 01:01

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO  Quien no planea estratégicamente termina siendo sorprendido por las alteraciones del mercado, esta desinformado sobre su sector y sobre todo está a merced de la coyuntura, por lo que requiere siempre reprogramarse, dependiendo del día a día.  El planeamiento estratégico permite evaluar las perspectivas o tendencias organizacionales a partir de una continua auto evaluación, identificando claramente hacia donde se quiere llegar, cómo y cuándo y en base a ello seleccionar los programas o proyectos a implementar en al organización

Responder

T

TERAN RAMIREZ YOLANDA

11/05/2009 18:46

La planificación de un producto antes de mandar al producto al mercado se necesita crear un planificación, un desarrollo, y un logro. Ejemplo queremos vender un atún en el mercado, primero a que gente se lo va vender, luego que publicidad se va usar a quien va dirigido si son posibles compradores que es lo que tiene que decir la etiqueta, como convencer a quien usar, etc. Y ver si el mercado es potencial primero generando degustaciones

Responder

M

maritza aliaga vera

11/04/2009 15:27

La planificación Estratégica es una herramienta por excelencia de la Gerencia Estratégica, consiste en la búsqueda de una o más ventajas competitivas de la organización y la formulación y puesta en marcha de estrategias permitiendo crear o preservar sus ventajas, todo esto en función de la Misión y de sus objetivos. Ejemplo: aplicar estrategias de comparación en la cultura interna de la empresa.

Responder

G

Guillermo Ramos

10/29/2009 22:35

Las herramientas que sirven para el análisis interno y externo, ayudaran a implantar una o más estrategias tanto a la organización en su totalidad como a cada departamento de éstas, las cuales busquen el buen funcionamiento de las actividades que realiza la empresa.

Responder

J

juan jose chavez ortiz

10/29/2009 18:21

permite planera estrategias mas puntuales de acuerdo al rubro de la empresa, una buena estartegia departe de un empresa ayudara a que èsta logre sus objetivos y fortalesca en el mercado competidor

Responder

E

Elver Zelada

10/28/2009 23:20

El proceso de planificacion estrategica debe estar encaminadoa a una vision compartida de futuro y al establecimiento de objetivos estrategicos intitucionales para ello es importante analizar el ambiete tanto interno como externo para una mejor implementacion de dicho plan estrategico.

Responder

A

Arturo Quintanilla Castro

10/28/2009 22:53

Planeamiento estrategico no solamente debe incluir el entorno ya sea basandose en diferentes factores sino que tanto en el nivel Estrategico como Tactico se debe inmiscuir a todos los colaboradores desde el nivel mas bajos al mas alto delegar cargos y responsabilides que esten en concordia con una matriz que viene a ser el plan estrategico y delplegado en planes tacticos.

Responder

E

Eduar Vásquez Mego

10/28/2009 22:37

Para un buen planeamiento estratégico se requiere de gerentes y ejecutivos con una gran capacidad, los cuales puedan integrar y aprovechar de una manera adecuada todos los análisis que han realizado entonces.- Por lo tanto no solo depende de hacer un buen análisis, sino de la capacidad de los directivos en desarrollar un buen planteamiento y organización de estos, logrando que la organización pueda aprovechar las oportunidades y hacer frente a las amenazas. Queda claro entonces que no solo se debe contar con herramientas de gestión sino como utilizamos y damos valor a esas herramientas; logrando como resultado generar valor agregado y rentabilidad a la organización

Responder

E

Eduar Vásquez Mego

10/28/2009 22:31

Para un buen planeamiento estratégico se requiere de gerentes y ejecutivos con una gran capacidad, los cuales puedan integrar y aprovechar de una manera adecuada todos los análisis que han realizado entonces.- Por lo tanto no solo depende de hacer un buen análisis, sino de la capacidad de los directivos en desarrollar un buen planteamiento y organización de estos, logrando que la organización pueda aprovechar las oportunidades y hacer frente a las amenazas. Queda claro entonces que no solo se debe contar con herramientas de gestión sino como utilizamos y damos valor a esas herramientas; logrando como resultado generar valor agregado y rentabilidad a la organización

Responder

C

Cesar Bardales Aldivia

10/28/2009 21:15

el BSC hace posible el aprendizaje extrategico, una vez que se prueben la hipotesis de nuestras estrategias se hace mas facil conducir a la empresa a seguir su vision, se comvierte en un proceso dinamico de retroalimentacion permanente y si algun factor externo cambiara permitiría actuar y adaptarse rapidamente a las nuevas circunstancias.

Responder

R

Roxana Mori

10/28/2009 00:24

Un planiamiento estratégico nace una idea. Las organizaciones deben tener bien claro: su visión, misión y objetivos, con estos puntos podrémos plantear estrategias y llegar u obtener el objetivo trazado.

Responder

M

Maritza Aliaga VEra

10/27/2009 06:19

El planemaiento estratégico va a lograr a que la empresa actue eficientemente frente a su entorno competitivo, ya que utilizarà un conjunto de mètodos y tècnicas en la aplicacion de estrategías operacionales e institucionales. contrarretando asi a la competencia y sacando ventajas de las estrategias que se utilicen.

Responder

M

Maritza Aliaga Vera

10/27/2009 06:15

El planemaiento estratégico va a lograr opara a la empresa actuar cefieienctemente frente a su entorno competitivo, ya que utilizarà un conjunto de mètodos y tècnicas en la aplicacion de estrategías operacionales e institucionales. ontrarretando asi a la competencia.

Responder