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C10 Análisis del Entorno

Publicado por Look Trade giovannihc@hotmail.com activado 21 Octubre 2009, 00:06am

Etiquetas: #Estrategia

Análisis del Entorno

Aplicar metodologías para realizar análisis sectoriales con el fin de entender mejor la industria y el entorno donde compiten las empresas.

A partir de ellos se formulan las estrategias competitivas con el fin de aprovechar las oportunidades y protegerse de las amenazas que presenta el entorno. Asimismo, se aprenden metodologías para el análisis de competidores.
Comentarios y ejemplos, max 26 de octubre
Giovanni Huanqui Canto

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L
LARRY BAZAN A
12/01/2009 05:43
<br /> <br /> <br /> Ejemplo: la investigación de mercados que realizan las cias<br /> antes de lanzar un nuevo producto.<br /> <br /> <br /> <br /> <br />
Responder
L
Look Trade giovannihc@hotmail.com
12/02/2009 06:13
<br /> Ok, considerarlo en APM<br /> <br /> <br />
L
LARRY BAZAN AGUILAR
12/01/2009 05:40
<br /> <br /> Antés de implementar una estrategía se debe analizar que sucede a nuestro alrededor. No deben las compañias enfocarse solo en el mecado existente si no crear nuevos mercados, nuevos enfoques<br /> donde llevar su producto. Existen herramientas para analizar los entornos las cias identificaran de acuerdo a sus necesidades la más apropiada.<br /> <br /> <br /> <br />
Responder
L
Look Trade giovannihc@hotmail.com
12/02/2009 06:13
<br /> El analisis del entorno es muy importante en la APM<br /> <br /> <br />
C
cristian minchan terrones
11/10/2009 01:52
<br /> Este tema es esencial para el desarrollo del producto o servicio ya que por ende con el desarrollo de la industria y al tecnologia aprenderemos a subsistir en este entorno al cual la organizacion<br /> se encuentra dispuesta aluchar<br /> <br /> <br />
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S
SANDRA BECERRA COTRINA
11/09/2009 23:35
<br /> Permite a la organización identificar oportunidades y amenazas en su entorno para desarrollar competitividad, creando estrategias precisas y aprovechando a maximo sus fortalezas.<br /> <br /> <br />
Responder
V
Violeta Bustamante Rojas
11/06/2009 18:15
<br /> ANALISIS DEL ENTORNO<br /> En el entorno de una empresa siempre habrá competidores, es por ello que es importante realizar una análisis de nuestra competencia, formulando estrategias competitivas que nos ayuden a aprovechar<br /> las oportunidades que encontramos así como analizar las amenazas que se presentan.<br /> Ejemplo: en Cajamarca, los Mini Market, deben elaborar estrategias claras frente a su gran competidor como es Metro, de que manera puede ofrecer sus productos al mercado local.<br /> Comentario n°2 posteado por violeta Bustamante Rojas el 26/10/2009 a las 02h29<br /> <br /> <br />
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J
Jenny Saldaña Ambulódegui
11/06/2009 02:11
<br /> Para conocer las características y/ condiciones en la que se encuentra la empresa o el/los profesionales de las empresas afines a la nuestra, es fundamental realizar un estudio o análisis de la<br /> competencia para saber a qué nos estamos enfrentando o nos enfrentaremos, y para ello debemos emplear cierta metodología con la que adquiriremos la información necesaria para poder competir y<br /> superar (si fuera posible) a la competencia, planteando las estrategias respectivas para lograrlo, aprovechando las ventajas que podamos tener frente a la/las otra/s empresas y ver la manera de<br /> superar las debilidades que podamos presentar transformándolas en oportunidades.<br /> <br /> <br />
Responder
E
edgar lucano gonzales
11/06/2009 01:13
<br /> Análisis Del Entorno<br /> El análisis del entorno es de suma importancia para las empresas, ya q esta nos permitirá ver las oportunidades y amenazas a las que nos afrontamos, esto hará que la empresa esté preparada para que<br /> no sea perjudicada por los cambios que se den en el entorno de la empresa<br /> <br /> <br />
Responder
E
edgar lucano gonzales
11/06/2009 01:12
<br /> Análisis Del Entorno<br /> El análisis del entorno es de suma importancia para las empresas, ya q esta nos permitirá ver las oportunidades y amenazas a las que nos afrontamos, esto hará que la empresa esté preparada para que<br /> no sea perjudicada por los cambios que se den en el entorno de la empresa<br /> <br /> <br />
Responder
E
edgar lucano gonzales
11/06/2009 01:12
<br /> Análisis Del Entorno<br /> El análisis del entorno es de suma importancia para las empresas, ya q esta nos permitirá ver las oportunidades y amenazas a las que nos afrontamos, esto hará que la empresa esté preparada para que<br /> no sea perjudicada por los cambios que se den en el entorno de la empresa<br /> <br /> <br />
Responder
T
TERAN RAMIREZ YOLANDA
11/05/2009 18:49
<br /> El análisis del entorno y de las necesidades que se busca encontrar para crear un producto y todas las estrategias que usa una empresa competidora ayuda en demasía a conocer el producto en si. Por<br /> ejemplo en la sierra no se podría vender ventiladores con el pretexto de calma el calor porque tiene un clima templado y las que venden ventiladores en Cajamarca son pocas, porque no es un producto<br /> vendible.<br /> <br /> <br />
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C
cesar bardales valdivia
11/05/2009 17:35
<br /> ES IMPORTANTE PORQUE NOS VA A PERMITIR TENER UN ENFOQUE PANORAMICO DE LO QUE ESTA SUCEDIENDO FUERA DE LA ORGANIZACION,ANALIZANDO CAMBIOS EN EL ENTORNO , COMO ESNOS VAMOS AENFRENTAR A LA COMPETENCIA<br /> PARA ASI FORMULAR ESTRATEGIAS COMPETITIVAS QUE PERMITAN AJUSTARSE A LOS CAMBIOS LOGRANDO ASI LA VENTAJA COMPETITIVA ESPERADA.<br /> <br /> <br />
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M
maritza aliaga vera
11/04/2009 15:01
<br /> Para que una compañía obtenga una ventaja competitiva, debe permanecer vigilante, y estar permanentemente rastreando los cambios que se producen en su entorno. También tiene que ser ágil para<br /> alterar sus estrategias y planes cuando surge la necesidad.<br /> Ejemplo. Las empresas de los negocios hoy en día el mejor método a utilizar como estrategia o ventaja competitiva para el entorno es el análisis continuo; ello permitirá a la compañía actuar<br /> rápidamente, tomar ventajas de las oportunidades antes que los competidores y así responder a las amenazas del entorno.<br /> <br /> <br />
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G
Guillermo Ramos
10/29/2009 22:41
<br /> El realizar un análisis al entorno en el cual se interactúa, permitirá una toma de decisiones más precisa, ya que los cambios y/o mejoras que se deban implantar dentro de una organización vendrán<br /> luego de haberse hecho una comparación con el entorno.<br /> <br /> <br />
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E
Elver zelada
10/28/2009 23:06
<br /> el analisis del esterno es de susma importancia debido a que se debe conocer las tendencias y acontecimientos y en que mediada puede afectar de maneras positiva o negativa a la organizacion cuya<br /> finalidad es la de impalntar estrategia donde se aprovechen lña oportunidades y se eludan las amanazas.<br /> <br /> <br />
Responder
A
Arturo Quintanilla Castro
10/28/2009 22:34
<br /> El metodo de obtener informacion actual y utilizarla para poder proyectarse fuera de las fronteras de una determinada organizacion es realizando el llamado Analisis del Entorno indispensable en<br /> estos tiempos y para todo tipo de organizacion de manera que se pueda dinamizar las variables internas y externas dando como resultado que se le de un verdadero valor a un FODA.<br /> <br /> <br />
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E
Eduar Vásquez Mego
10/28/2009 22:29
<br /> Desarrollar un análisis externo ayuda a la gerencia a tomar decisiones de mayor riesgo y de largo plazo.- Aquí podemos utilizar métodos como: septe, diamante de porter, análisis macro ambiente,<br /> etc. Este análisis externo permite prevenir o reducir riesgos, amenazas; así como aprovechar mejor las oportunidades del entorno, haciéndola a la empresa más competitiva y efectiva.- La<br /> organización debe estar en constante análisis externo ya en estos tiempos cambiantes y globalizados, lo que ocurre en el otro lado del mundo puede afectar considerablemente a nuestra empresa; la<br /> idea es reducir el impacto y adaptarse al cambio.<br /> <br /> <br />
Responder
A
alex garay goicochea
10/28/2009 18:43
<br /> Analizar el entorno de una empresa es una de las principales ventajas que puede tener ya que al hacer una investigación de la competencia la empresa podría tener muchas mas opciones para saber<br /> trabajar o implementar una estrategia para liderar a su competencia pero no solo se podría analizar a la competencia si a sus proveedores y a sus clientes, para llegar a tener conclusiones o un<br /> buen punto de vista sobre los gustos o preferencias de los clientes.<br /> <br /> <br />
Responder
R
Roxana Mori
10/28/2009 00:33
<br /> Es un proceso que nos permite identificar oportunidades y amenazas de la organización, como factores económicos(inflación) y factores sociales(afecta al modo de vivir de la gente). Es importante<br /> hacer este análisis para trabajar de manera exitosa en el mercado.<br /> <br /> <br />
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M
Maritza Aliaga Vera
10/27/2009 05:57
<br /> una empresa no solo debe manejar el ambito interno, sino que ademas deberá preocuparse por los interes y la situacion externa la que rodea a la organizacion; incluyendo sobr todo a las competencias<br /> para si poder logar diferenciarse de ellas, y ofrecer lo que el cliente necesita.<br /> ejemplo: la empresa de transportes LINEA; que logra diferenciarse de sus competidores ofreciendo antencion de calidad, promociones y descuentos a sus clientes.<br /> <br /> <br />
Responder
M
mario miguel novoa
10/27/2009 03:48
<br /> El descuido por parte de las empresas en analizar el entorno es como estar en un barco a la deriva sin rumbo y sin navegador ello nos dice que debemos tener en cuenta cada acontecimiento del<br /> entorno.<br /> <br /> No obstante las empresas consideran un medio por el cual desarrollan competitividad y logran actuar a tiempo por dicho análisis. Tal es el caso del banco BCP y Continental organizaciones se ven<br /> enfrentadas y actúan de acuerdo a los acontecimientos.<br /> <br /> <br />
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