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Oxford Group Educación Corporativa Ejecutiva Asesoría y Consultoría

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Dedicada a brindar servicios de Capacitación, Consultoría, Asesoría a ejecutivos, profesionales, estudiantes y organizaciones, tanto del sector público como privado, en diversos formatos, programas corporativos y otros servicios académicos y profesionales. Ofrecemos paquetes de Consultoría y Asesoría, de acuerdo a las necesidades de cada organización. www.oxfordgroup.edu.pe


C13 Balance Score Card

Publicado por Look Trade giovannihc@hotmail.com activado 21 Octubre 2009, 00:13am

Etiquetas: #Estrategia

Balance Score Card

Se desarrollan los principios fundamentales de la elaboración de la estrategia y de su posibilidad de operación.

Es decir, la manera como el plan estratégico empresarial se despliega a los planes operativos funcionales, analizando los efectos que esto tiene sobre la organización, tanto a nivel de la estructura organizacional como de los mecanismos de control y en el proceso mismo de implementación de los cambios.
Comentarios y ejemplos, max 26 de octubre
Giovanni Huanqui Canto

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L
LARRY BAZAN A
12/02/2009 04:30
<br /> El BSC usa indicadores de gestión muy necesarios para P,O,I,D,C nuestras estrategías.<br /> <br /> <br />
Responder
L
Look Trade giovannihc@hotmail.com
12/02/2009 06:11
<br /> <br /> Trate de elaborar un balance score card para APM<br /> <br /> <br /> <br />
C
cristian minchan terrones
11/10/2009 01:34
<br /> Es muy importante este balance ya que nos ayuda a desarrollar actividades fundamentales de la estrategia ala cual vamos a plantear, lo cual es casi completa por que analiza al detalle el plan<br /> estrategico<br /> <br /> <br />
Responder
S
SANDRA BECERRA COTRINA
11/09/2009 23:09
<br /> El BSC permite que as organizaciones puedan valuar su entorno para medir situaciones financieras, que toman como punto de partida la visión, metas y objetivos de la organización<br /> <br /> <br />
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V
Violeta Bustamante Rojas
11/06/2009 18:17
<br /> BALANCE SCORE CARD<br /> Es una herramienta que facilita el proceso estratégico de una empresa, analiza el aspecto financiero de una empresa, pero también se puede ampliar estas perspectivas, como planeamiento,<br /> comunicación, motivación y aprendizaje. Analizar esta información permitirá desarrollar conocimientos que nos permitan tomar decisiones de gestión operativa y estratégica.<br /> Comentario n°2 posteado por Violeta Bustamante Rojas el 26/10/2009 a las 04h20<br /> <br /> <br />
Responder
T
TERAN RAMIREZ YOLANDA
11/05/2009 18:44
<br /> En cada estrategia empleada se tiene que hacer un balance de todos los avances y retrocesos que genere esta estrategia en la venta de un producto, por ejemplo una mala campaña publicitaria, una<br /> venta baja de algún producto.<br /> <br /> <br />
Responder
C
cesar bardales valdivia
11/05/2009 17:19
<br /> El BSC nos garantiza el cumplimiento de la vision de la organizacion , hace posible el aprendizaje estrategico,una ves que se prueben las hipotesis de nuestras estrategias es facil conocer como<br /> llevar a la empresa a conseguir su mision,si algun factor externo cambiara nos permitira actuar rapidamente y adaptarnos a las nuavas circunstancias.ejemplo: Entidades Publicas.<br /> <br /> <br />
Responder
M
miguel novoa pachamango
11/04/2009 21:03
<br /> El BSC. Es una herramienta para medir el desempeño empresarial por ende nos ayuda a mostrar la visión de la organización de una forma más amplia, y tomarlo como estrategia al momento de ser<br /> evaluada.<br /> <br /> <br />
Responder
M
maritza aliaga vera
11/04/2009 15:40
<br /> Es una herramienta estratégica que ayuda a la empresa a la determinación de los Objetivos que se desean alcanzar, y a las mediciones o parámetros observables, que midan el progreso hacia el alcance<br /> de los objetivos. De esta forma, el Balanced Scorecard es un sistema de medida del rendimiento, derivado de la visión y de los propósitos que tiene la empresa.<br /> Ejemplo: un objetivo de la empresa es tener un crecimiento rentable del 5%, y esto se medirá mediante el crecimiento en el margen neto.<br /> <br /> <br />
Responder
G
Guillermo Ramos
10/29/2009 22:36
<br /> Ésta herramienta permitirá controlar la estrategia empresarial aplicada en cada una de sus áreas, la observación del desempeño y aplicación de acciones correctivas en caso de ser necesario,<br /> permitirán un eficiente control de la organización.<br /> <br /> <br />
Responder
J
juan jose chavez ortiz
10/29/2009 18:13
<br /> Una herremienta que apoya a los planes operativos para fomentar el cambio en la organizacion<br /> <br /> <br />
Responder
E
ELMER HERAS ALCALDE
10/29/2009 05:00
<br /> El BSC es una de las herramientas a nivel gerencia para la toma de decisiones, es el tablero de indicadores las cuales no alerta de las posibles desviaciones del Plan con el actual de la produccion<br /> y calidad del producto.<br /> <br /> <br />
Responder
E
Elver Zelada
10/28/2009 23:34
<br /> El (BSC) es importante en la medida que reoriente el sitema gerencial la ventaja primordial del (BSC) es de que no solamente circunscribe solamente a una perspectiva sino que concidera a todas<br /> simultamemente, identificando relaciones entre ellas.<br /> <br /> <br />
Responder
A
Arturo Quintanilla Castro
10/28/2009 23:06
<br /> Ayuda a traducir la estrategia en acciones, una herramienta que no solamente evalua las actividades que una organizacion realiza para poder llegar a sus objetivos planteado sino que tambien se<br /> evalua lo que se esta haciendo y ademas es actualizada. De este manera los procesos se alinean a la estrategia global o corporativa.<br /> <br /> <br />
Responder
E
Eduar Vásquez Mego
10/28/2009 22:54
<br /> Método de control y medición que permite a la empresa mejorar su desempeño internamente, desarrollando un sistema de información base, el cual ayudara en la toma de decisiones gerenciales más<br /> adecuadas para la organización. El balance score card también sirve como método a través del cual se puede implementar el cambio; lo más importante de este método es la información para poder<br /> desarrollar un buen despliegue de estrategia hacia los niveles inferiores.<br /> <br /> <br />
Responder
E
Eduar Vásquez mego
10/28/2009 22:32
<br /> Método de control y medición que permite a la empresa mejorar su desempeño internamente, desarrollando un sistema de información base, el cual ayudara en la toma de decisiones gerenciales más<br /> adecuadas para la organización. El balance score card también sirve como método a través del cual se puede implementar el cambio; lo más importante de este método es la información para poder<br /> desarrollar un buen despliegue de estrategia hacia los niveles inferiores.<br /> <br /> <br />
Responder
E
EDGAR LUCANO GONZALES
10/28/2009 21:59
<br /> Balance Score Card:<br />  El Balanced Scorecard le ayuda a alinear los indicadores estratégicos a todos los niveles de la organización.<br />  El Balanced Scorecard ofrece a la gestión una imagen gráfica y clara de las operaciones del negocio.<br />  La metodología facilita la comunicación y entendimiento de los objetivos de la compañía en todos los niveles de la organización<br />  El mismo concepto del Balanced Scorecard permite ir aprendiendo de la estrategia.<br />  El Balanced Scorecard le ayuda a reducir la cantidad de información que puede obtener de los sistemas de información, ya que de ellos, el BSC extrae lo esencial<br /> <br /> <br />
Responder
E
edgar lucano gonzales
10/28/2009 21:55
<br /> Balance Score Card:<br />  El Balanced Scorecard le ayuda a alinear los indicadores estratégicos a todos los niveles de la organización.<br />  El Balanced Scorecard ofrece a la gestión una imagen gráfica y clara de las operaciones del negocio.<br />  La metodología facilita la comunicación y entendimiento de los objetivos de la compañía en todos los niveles de la organización<br />  El mismo concepto del Balanced Scorecard permite ir aprendiendo de la estrategia.<br />  El Balanced Scorecard le ayuda a reducir la cantidad de información que puede obtener de los sistemas de información, ya que de ellos, el BSC extrae lo esencial<br /> <br /> <br />
Responder
E
edgar lucano gonzales
10/28/2009 21:54
<br /> Balance Score Card:<br />  El Balanced Scorecard le ayuda a alinear los indicadores estratégicos a todos los niveles de la organización.<br />  El Balanced Scorecard ofrece a la gestión una imagen gráfica y clara de las operaciones del negocio.<br />  La metodología facilita la comunicación y entendimiento de los objetivos de la compañía en todos los niveles de la organización<br />  El mismo concepto del Balanced Scorecard permite ir aprendiendo de la estrategia.<br />  El Balanced Scorecard le ayuda a reducir la cantidad de información que puede obtener de los sistemas de información, ya que de ellos, el BSC extrae lo esencial<br /> <br /> <br />
Responder
R
Roxana Mori
10/28/2009 00:19
<br /> Un manera de que las organizaciones sean éxitosas es tener una herramienta BSC para gestionar o controlar sus procesos y asi tomar buenas decisiones.<br /> <br /> <br />
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M
Maritza3Aliaga VEra
10/27/2009 06:27
<br /> Es una herramienta excelente para comunicar a toda la organización la visión de la organización.<br /> Al aplicar esta herramienta se afronta a riesgos y fracasos ya que al implementar herramientas gerenciales como Planeación Estratégica, Calidad Total, Reingeniería, y muchas más... han sufrido<br /> fracasos por no saber aplicarla en el tiempo ncesario.<br /> <br /> <br />
Responder

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