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Oxford Group Educación Corporativa Ejecutiva Asesoría y Consultoría

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Dedicada a brindar servicios de Capacitación, Consultoría, Asesoría a ejecutivos, profesionales, estudiantes y organizaciones, tanto del sector público como privado, en diversos formatos, programas corporativos y otros servicios académicos y profesionales. Ofrecemos paquetes de Consultoría y Asesoría, de acuerdo a las necesidades de cada organización. www.oxfordgroup.edu.pe


C17 Alianzas Estratégicas en Crisis

Publicado por Look Trade giovannihc@hotmail.com activado 28 Octubre 2009, 16:22pm

Etiquetas: #Estrategia



Alianzas Estratégicas en Crisis

 

Las alianzas estratégicas no son una novedad del anterior o presente siglo; los incas lo han practicado con mucha sabiduría, era la primera estrategia para expandir sus dominios y en la que se negociaba los beneficios que los incas otorgarían a las otras nacionalidades (la leyenda de Manco Cápac y Mama Ocllo nos dice que enseñaron muchas actividades a los hombres y a las mujeres, una especie de división de trabajo) y los beneficios que los incas obtendrían de las naciones objetivo.

También encontramos experiencias en otros pueblos antiguos, como por ejemplo en la Biblia, cuando Javé hace una alianza con el pueblo judío, ya éste sería el "pueblo escogido" y se otorga a las doce tribus la Tierra Prometida, incluida el Arca de la Alianza, que era el símbolo de dicha alianza.

Sin embargo, en esta crisis financiera global, las cosas han ido más lejos. "Printemps" es uno de los más conocidos almacenes de París. Y el cabaret "Crazy Horse" que es, desde hace décadas, uno de los polos de la vida nocturna de la capital francesa.

Pero, en tiempos de crisis, ambos quieren atraer más clientes. Para hacerlo, no tuvieron mejor idea que hacer una "Alianza Estratégica" y decidieron presentar artistas de striptease en la vidriera de la tienda.

bge.zoomblog.com

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L


Forjar alianzas estrategicas es parte del día a día de las organizaciones. No siempre suele ser la alianza estrategica modelo "ganar - ganar". Lo importante en una alianza estrategica es la
capacidad de negociación que se tiene. 



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L

Qué tipo de alianzas se pueden establecer con la APM


I


En la actualidad las competencias son cada día mas agresivas y para poder sobrevivir las organizaciones buscan alianzas estratégicas para poder vencer como dice el dicho “la unión hace la fuerza”
para que ambas organizaciones tengan beneficios y así expandirse a mas mercados


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L

Tener en cuenta para APM


I


En la actualidad las competencias son cada día mas agresivas y para poder sobrevivir las organizaciones buscan alianzas estratégicas para poder vencer como dice el dicho “la unión hace la fuerza”
para que ambas organizaciones tengan beneficios y así expandirse a mas mercados


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L

Tener en cuenta para su estrategia


G

Las Alianzas Estratégicas que realizan las empresas, se dan como alternativa de sobrevivencia dentro del mercado, una alianza significará permanecer en competencia. Las alianzas permiten que ambas
se enfoquen a objetivos comunes para generar un margen y mejorar sus actividades.


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S

Las alianzas estratégicas es una herramienta muy poderosa que utilizan las empresas para poder afrontar y superar exitosamente los desafíos y cambios continuos que se presentan en el entorno,
logrando así una expansión y crecimiento en el mercado.


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A

Hoy por hoy, las empresas deben tener a la mano instrumentos que les ayudaran al desarrollo e implatacion de las empresas en el mercado; para esto, debenformar alianzas estrategicas que les
permitan convertir las debilidades en fortalezas para poder ser competitivos y sobrevivir en el mercado.


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E

ALIANZAS ESTRATÉGICAS EN CRISIS

En el caso de las dos empresas se promocionan mutuamente, realizan una alianza el cual les permitirá contrarrestar la crisis económica q se está dando a nivel mundial, mediante la utilización de
strippers q dan un mayor realce a la tienda parisina y q ayuda promocionarse al cabaret, esto nos muestra que entre dos empresas q se dedican a diferentes rubros pueden realizara alanzas
estratégicas


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E

ALIANZAS ESTRATÉGICAS EN CRISIS

En el caso de las dos empresas se promocionan mutuamente, realizan una alianza el cual les permitirá contrarrestar la crisis económica q se está dando a nivel mundial, mediante la utilización de
strippers q dan un mayor realce a la tienda parisina y q ayuda promocionarse al cabaret, esto nos muestra que entre dos empresas q se dedican a diferentes rubros pueden realizara alanzas
estratégicas


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E

HOY EN DIA LAS ALIANZAS SON VITALES PARA LA SOBREVIVENCIA DE LA ORGANIZACIONES COMO DICE EL DICHO SI NO SE PUEDE VENCER HAYQUE UNIRSE A ELLOS.- LA IDEA ESTA EN QUE HAY QUE BUSCAR ALIANZAS LAS
CUALES PERMITAN EL BENEFICIO DE AMBAS EMPRESAS LO QUE DARA COMO RESULTADO UN COMPLEMENTO DE ESTAS.- MEJOR AUN SI A CONSECUENCIA DE LA ALIANZA LA ORGANIZACION CRECE Y SE EXPANDE A MAS MERCADOS.


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G

Para el éxito efectivo de una empresa no solo tendría que pensar que sin tener la ayuda de otras empresas podría crecer ya que siempre necesitara del asesoramiento de otras organizaciones o la
ayuda para facilitar cualquier materia para el mejoramiento de sus productos o servicios por lo que se puede deducir que con una buena alianza el éxito de una empresa es predecible.


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T

Una crisis financiera, por ende motivos como: la venta de productos en una época baja del año, insuficientes de clientes, etc. Según la lectura se tiene que buscar otra empresa y por medio de una
estrategia crear para ambos grupos ventas, es decir combinando productos para ofrecer al cliente uno; pero subliminalmente también hacerle adquirir el otro producto como en el caso de Francia. Como
en un argot popular se dice si no hay necesidad de algo hay que crearlo, como hace la asociación secreta de Estados Unidos de empresarios de ventas de Armas que se reúnen para provocar problemas
bélicos en distintas partes del mundo con el fin de vender el armamento, en conclusión cuando una empresa pase por una crisis es bueno generar una estrategia con alguna otra que tenga en común para
el bienestar de ambas.


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M

En tiempos de crisis la mejor decisión estratégica que se puede tomar es una alianza estratégica, sobre todo si se la firma con una empresa importante y con una buena solvencia económica, lo cual
va a permitir a ambas generar mayor valor para su empresa y poder, juntas, enfrentar aspectos que solas no podrían lograr. Si se quiere sobrevivir como empresa, únete a la competencia que juntas
serán mas fuertes y evitaras ser devorado por esta que es mas grande que tu en ciertos aspectos. El proponer una alianza estratégica no debe ser muestra de debilidad sino de inteligencia
empresarial


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N

Las alianzas estrategicas deben ser bien analizadas para elegir con quien se hara dicha union, debe poseere una ventaja competitiva del cual nos debemos aprovechar, de la mejor manera, y los
beneficios que obtendremos seran los mejores a lo esperado, por supúesto que ambos ampresas se beneficiaran, sacando provecho una de otra.


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C

Todas las empresas siempre deberian tener presente las aliansas estrategicas como un objetivo para la sostenibilidad de las organizaciones , de esta manera atraves de las fuciones entre empresas
lograr de manera conjunta los objetivos en comun para poder volvernos flexibles frente a los cambios q se sucitan en el mercado.


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N

Las alianzas estratégicas va a permitir a que dos organización en un momento de de crisis o diversos factores que afecten de manera drástica a las organizaciones, poder afrontarlas con mucha
fuerza, solidez y obtener muchos beneficios, hoy en la actualidad no se ve casos de empresas que hayan formado alianzas estratégicas, ya que cada una busca como ganar territorio sin importar la
competencia o lo que la competencia haga.


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M

Las alianzas estratégicas permiten llegar a contrarrestar los cambios y establecernos en un mercado, así como no caer en declive o enfrentarnos a la competencia con mucha más certeza.
También mencionaremos que no todas las alianzas son ideales o se mantienen en el tiempo, para ello se debe considerar con quien o con quienes estaremos haciendo alianzas, lo que consideremos la
estabilidad y buenas relaciones con nuestros aliados para que perduren en el tiempo.


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M

La Alianza Estratégica es uno de los principales instrumentos que deberán utilizar las organizaciones para resolver exitosamente los desafíos planteados por la Globalización y Competitividad;
logrando oportunidades de crecimiento ante los desafíos de crisis.
Para su realización, se tendrían que cambiar las mentalidades de las organizaciones y que vuelvan a mirar el escenario que les rodea, para reevaluar a enemigos, amigos y desconocidos, buscando
aquello si al unirse conviene o no y a quienes también les podría convenir.


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R

Las alianzas estrategias son esenciales en una empresa competitiva ya que permite compartir información, experiencia, llegar a otro mercado, reducir los costos, aumentar las ventas, crear barreras
de entrada y dar solución a necesidades de los clientes, por ende al trabajar en cooperación con otra empresa es probable que alcancemos nuestros objetivos más rápido que si lo hubiéramos hecho por
separado.


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R

Las alianzas estrategias son esenciales en una empresa competitiva ya que permite compartir información, experiencia, llegar a otro mercado, reducir los costos, aumentar las ventas, crear barreras
de entrada y dar solución a necesidades de los clientes, por ende al trabajar en cooperación con otra empresa es probable que alcancemos nuestros objetivos más rápido que si lo hubiéramos hecho por
separado.


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D

Hacer estrategias es buscar una negociación para que dos partes se beneficien y lograr objetivos.
Alianzas para superar crisis, con nuevas innovaciones.
Agruparse para encontrar innovación
Alianzas empresariales : visión de ganar ganar.


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