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Oxford Group Educación Corporativa Ejecutiva Asesoría y Consultoría

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Dedicada a brindar servicios de Capacitación, Consultoría, Asesoría a ejecutivos, profesionales, estudiantes y organizaciones, tanto del sector público como privado, en diversos formatos, programas corporativos y otros servicios académicos y profesionales. Ofrecemos paquetes de Consultoría y Asesoría, de acuerdo a las necesidades de cada organización. www.oxfordgroup.edu.pe


C8 Gerencia Estratégica Ajustada

Publicado por Look Trade giovannihc@hotmail.com activado 14 Octubre 2009, 19:13pm

Etiquetas: #Estrategia

Gerencia Estratégica Ajustada

ž  A través de la identificación de las oportunidades que surgen de la comprensión de las fuerzas del entorno que actúan sobre la organización, y de la adaptación de sus recursos con la finalidad de obtener ventaja competitiva

ž  Conseguir el posicionamiento adecuado:

ž  Satisfacer necesidades de mercado claramente identificadas (nichos de mercado)

Gerencia Estratégica Extendida

ž  Identificación y apalancamiento de los recursos y competencias de la organización capaces de crear nuevas oportunidades o una ventaja competitiva

ž  Como cambiar las reglas de juego en el mercado a fin de que se adecuen a sus propias competencias.

Proceso de gerencia estratégica

ž  Planificación racional

ž  Estructura de pasos secuenciales

ž  Establecimiento de objetivos

ž  Análisis de tendencias del entorno

ž  Análisis de recursos disponibles

 

ž  Modelado estratégico

ž  Serie de procesos

ž  Experiencia de directivos

ž  Sensibilidad a los cambios en el entorno

 

ž  Teoría del caos y la complejidad

ž  El escenario es complejo e impredecible

ž  Importante la experiencia

ž  Familiarizándose con patrones de comportamiento en las mismas condiciones

ž  Intuición y adoptar acciones

 

ž  Hay mas opciones de las que realmente existen

ž  Evitar el comportamiento análogo y similar

ž  Cuestionar o cambiar la institucionalización

 

ž  Ecología poblacional

ž  Las formas de hacer las cosas

ž  La coincidencia de estas formas con las necesidades del entorno

ž  Prosperan

ž  Padecen

ž  Selección natural

 Giovanni Huanqui Canto

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T
TERAN RAMIREZ YOLANDA
12/05/2009 23:47
<br /> <br /> Gerencia estratégica  ajustada, surge para un posicionamiento; es decir la empresa quiere crecer, nuevos nichos de mercado,<br /> buena infraestructura, recursos humanos Información del entrono que influye directamente a la empresa.<br /> <br /> <br />  <br /> <br /> <br /> <br />
Responder
L
Look Trade giovannihc@hotmail.com
12/06/2009 06:35
<br /> Es pertinente, tener en cuenta para APM<br /> <br /> <br />
I
Isaac Federico Delgado Ayala
11/27/2009 23:00
<br /> <br /> Si analizamos el entorno externo podemos saber a que nos vamos a enfrentar aprovechando las oportunidades y contrarestando las amenazas ahí es cuando debemos desarrollar una estrategia<br /> ajustada.<br /> <br /> <br />
Responder
L
Look Trade giovannihc@hotmail.com
11/28/2009 05:34
<br /> Saber bien cuando aplicar la estrategia ajustada y extendida para APM<br /> <br /> <br />
L
LARRY BAZAN AGUILAR
11/23/2009 23:06
<br /> Gerenciar con estrategias nos permite analizar nuestro entorno, nuestras oportunidades y amenazas. Todo los agentes que intervienen para que nuestros procesos sean óptimos.<br /> Existe cierta semejanza entre la estrategia ajustada y la extendida que se puede combinar para alcanzar un buena norma para gerenciar.<br /> <br /> <br />
Responder
L
Look Trade giovannihc@hotmail.com
11/23/2009 23:08
<br /> Analizar este aspecto en APM<br /> <br /> <br />
P
Paulo Leyva Tejada
11/13/2009 00:27
<br /> La Gerencia Estratégica Ajustada requiere de un buen análisis del entorno para poder identificar las oportunidades y los recursos con los que cuenta la empresa para que puedan transformarse en<br /> ventajas competitivas.<br /> <br /> La Gerencia Estratégica Extendida precisa que los recursos que tiene la empresa se utilicen de una forma más eficiente para crear nuevas oportunidades, como un nicho de mercado o nuevos productos,<br /> logrando una ventaja competitiva.<br /> <br /> Ambas gerencias estratégicas pueden ser empleadas por la mayoría de empresas de nuestro medio, siempre analizando el entorno y aprovechando las oportunidades y recursos de la empresa para lograr el<br /> éxito. Además cualquiera que sea el impulso estratégico utilizado, la empresa debe estar preparada para gerenciar y hacer una correcta dirección de la estrategia para lograr los objetivos<br /> planteados.<br /> <br /> <br />
Responder
C
cesar bardales valdivia
11/10/2009 23:55
<br /> PROCESO DE GERENCIA ESTRATEGICA: ES PRIMORDIAL EN TODA ORANIZACION POR QUE VA A FORMULAR , EJECUTAR Y EVALUAR EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DEL LOGRO DE LOS OBJETIVOS,ANALIZANDO LOS CAMBIOS EN EL<br /> ENTORNO Y ADAPTANDONOS A ELLOS,IDENTIFICANDO OPORTUNIDADES PARA LOGRAR EL POSICIONAMIENTO EN LOS DIFERENTES MERCADOS.<br /> <br /> <br />
Responder
C
cristian minchan terrones
11/10/2009 21:31
<br /> esta estrategia es muy relevante ya que nos permite analizar el entorno del mercado al que estamos espuestos y con eficiencia tratar de reducir al minimo los riesgos y amenazas que se presenten en<br /> el mercado global.<br /> <br /> <br />
Responder
E
Elver Zelada
11/09/2009 23:57
<br /> Estrategia ajustada<br /> Esra estrategia fundamentalmente busca desarrollar una estrategia a traves de la identificacion oportunidades que se encuentran en el entorno y la adaptacion de sus recursos con la finaldad de<br /> obtener ventaja comparativa.<br /> Estrategia extendida<br /> Esta estrategia esta basada fundamentalmente en el apalancamiento de recuros cuyo fin es la de fomentar sitemas novedosos que promuevan la innovacion de productos.<br /> <br /> <br />
Responder
G
Guillermo Ramos
11/09/2009 22:57
<br /> EL REALIZAR UNA ESTRATEGICA AJUSTADA NOS PERMITIRA CONOCER EL ENTORNO EN EL CUAL SE INTERACTUA, DESARROLLAR NUESTRAS OPORTUNIDADES, CORREGIR LAS DEBILIDADES. UN ANALISIS QUE AYUDARA A UNA MEJOR<br /> TOMA DE DECISIONES Y ASI PODER MINIMIZAR RIESGOS.<br /> <br /> <br />
Responder
J
Jose Terrones Zelada
11/09/2009 21:19
<br /> Para la gerencia estrategica ajustada se debe identificar cuales son las oportunidades que hay en el entorno de la organizacion, la cual nos ayude a tener una ventaja competitiva y diferenciarnos<br /> de la competencia. Para la gerencia estrategica extendida se tiene que saber con que recursos cuenta la organizacion y que nos puede ayudar para diferenciarnos de la competencia.<br /> <br /> <br />
Responder
D
Delia Barrantes M
11/09/2009 19:27
<br /> Estrategia ajustada:<br /> La competencia de una organización está supeditada en las estrategias que se apliquen teniendo en cuenta las oportunidades del entorno.<br /> <br /> <br />
Responder
R
ROGER ARTEAGA MURGA
11/09/2009 18:21
<br /> La estrategia ajustada es importante ya que es la estrategia que intenta identificar oportunidades que existen en el entorno y ajustar las mismas para capitalizar oportunidades.<br /> <br /> La estrategia extendida permite identificar recursos y competencias existentes que puedan ser la base para crear nuevas oportunidades.<br /> <br /> <br />
Responder
M
MIGUEL NOVOA
11/09/2009 00:11
<br /> son como mecanismos que ayudan a determinar y actuar mejor en el entorno, modelos estrategicos que ayudan a delegar de una forma eficiente los recursos para llegar a un mejor desempeño dentro y<br /> fuera de la organizacion.<br /> <br /> <br />
Responder
D
DANTE ALEXANDER ANCHAPURI ESTELA
11/06/2009 18:49
<br /> COMENTARIO<br /> <br /> Son tipos de estrategia, que nos ayuda a identificar oportunidades, necesidades y problemas insatisfechos en el mercado con la finalidad de integrar recursos para lograr apoderarse de los nichos de<br /> mercado. Además ayudan a evaluar a la empresa y tomar decisiones disminuyendo la incertidumbre.<br /> <br /> <br />
Responder
E
EDUAR VASQUEZ
11/06/2009 01:47
<br /> una estrategia ajustada debe desarrollarse cuando analizamos bien el entorno de tsl forma que sabemos a que nos vamos a enfrentar y poder determinar y hacer entrega de los recursos a los subniveles<br /> para aprovechar la oportunidad o combatir la amenaza<br /> <br /> <br />
Responder
V
Violeta Bustamante Rojas
11/06/2009 01:42
<br /> ESTRATEGIA AJUSTADA<br /> Con este tipo de estrategia, la empresa puede identificar las oportunidades que existen en su entorno, aprovechar estas oportunidades, posicionarse en el mercado y obtener ventajas<br /> competitivas.<br /> ESTRATEGIA EXTENDIDA<br /> En cambio con esta estrategia, la empresa identifica los recursos con que cuenta, tanto financieros, infraestructura y especialmente el recurso humano, el mismo que le permitirá crear nuevas<br /> oportunidades en el mercado.<br /> <br /> <br />
Responder
R
Roxana Mori
11/06/2009 01:10
<br /> El cual nos permite identificar y aprovechar las oportunidades que se presentan en el entorno.<br /> <br /> <br />
Responder
E
edgar lucano gonzales
11/06/2009 00:50
<br /> GERENCIA ESTRATÉGICA<br /> Permiten a una organización aprovechar oportunidades claves en el medio ambiente, minimizar el impacto de las amenazas externas, utilizar las fortalezas internas y vencer las amenazas internas.<br /> permitirá también lograr los objetivos trazados.<br /> <br /> <br />
Responder
E
edgar lucano gonzales
11/06/2009 00:50
<br /> GERENCIA ESTRATÉGICA<br /> Permiten a una organización aprovechar oportunidades claves en el medio ambiente, minimizar el impacto de las amenazas externas, utilizar las fortalezas internas y vencer las amenazas internas.<br /> permitirá también lograr los objetivos trazados.<br /> <br /> <br />
Responder
M
maritza aliaga vera
11/05/2009 23:52
<br /> La estrategia ajustada la utilizan las empresas cuando reconocen o cuando buscan obtener oportunidades alrededor de ellas, y cuando su único objetivo es el de abarcar a mas segmentos de mercado,<br /> consiguiendo satisfacer las necesidades insatisfechas de los clientes para conseguir así un posicionamiento adecuado.<br /> <br /> <br />
Responder
N
nickson lombardi
11/05/2009 20:59
<br /> ESTRATEGIA AJUSTADA, ANALIZA CUANDO UNA ORGANIZACION IDENTIFICA LAS OPORTUNIDADES DE QUE SE DA EN EL ENTORNO CON LA FINALOIDAD DE OBTENER UNA VENTA Y SATISFACER LAS NECESIDADES DEL MERCADO<br /> IDENTIFICADO O NICHOS DE MERCADO.<br /> <br /> ESTRATEGIA EXTENDIDA, AQUI SE ANALIZA TODO LO QUE LA ORGANIZACION CUENTA RECURSO, CAPITAL INTELECTUAL PARA BUSCAR OPORTUNIDADES.<br /> <br /> <br />
Responder

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