Gerencia Estratégica
Gestionar el proceso de toma de decisiones estratégicas???
Resolver problemas de control operativo??
Eficiente producción de bienes ???
Dirección de representantes???
Control de los resultados financieros ???
Diseño de algún nuevo sistema que mejore la eficiencia de las operaciones ???
Tares importantes que se ocupan de gestionar eficientemente los recursos???
Gerencia Estratégica
Los directivos se encargan del control operativo para aplicar una efectiva estrategia
El alcance es mayor a cualquiera de las áreas de la dirección operativa
Se ocupa de la complejidad derivada de las situaciones ambiguas y no rutinarias con implicaciones sobre la totalidad de la organización.
No se orienta a operaciones especificas
Genera problemas a directivos acostumbrados a gestionar día a día los recursos bajo su control
Va en contra de la formación típica que han podido recibir los directivo durante años para realizar funciones operativas
Los contables siguen viendo los problemas en términos financieros
Los directores de marketing en términos comerciales.
Los directivos deben desarrollar una capacidad de visión global para concebir la totalidad, y no sólo las partes, de la situación que se enfrenta
Se caracteriza por su complejidad, por ello es necesario tomar decisiones y realizar juicios a partir de la conceptualización de los problemas más difíciles.
Comúnmente los directivos se enfocan a emprender a realizar detalladas planificaciones o análisis.
| D. E. | D. O |
| Ambigua | Rutinaria |
| Compleja | |
| Organización global | Operación especifica |
| Fundamental | |
| Implicaciones a largo plazo | Implicaciones a corto plazo |
Garantiza que la estrategia se lleve a la practica.
Modelo Básico del proceso de Gerencia Estratégica
Analisis estratégico
En el que el estratega intenta comprender la posición estratégica de la organización
Elección estratégica
Tiene que ver con la formulación de las posibles acciones a emprender, su valoración y la elección entre ellas
Implantación de la estrategia
Se ocupa tanto de la planificación de cómo poner en practica la estrategia elegida, así como dirigir los cambios necesarios