Idea de Proyecto y Módulo de Identificación para resolver problemas Invierte.pe ¿Cómo realizar el diagnóstico del problema existente o situación negativa que afecta a una población? En Oxford Group describimos las características sociales, demográficas, económicas y culturales de la población afectada por el problema.

Publicado por Oxford Group Educación Corporativa Ejecutiva Asesoría y Consultoría activado 20 Diciembre 2021, 09:03am

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Idea de Proyecto y Módulo de Identificación para resolver problemas Invierte.pe

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Idea de Proyecto y Módulo de Identificación para resolver problemas Inviertepe

¿Cómo realizar el diagnóstico del problema existente o situación negativa que afecta a una población?

En Oxford Group describimos las características sociales, demográficas, económicas y culturales de la población afectada por el problema.

Realizamos el análisis desde la población del área en la que ocurre la situación negativa hasta la determinación de la población objetivo.

Identificamos las necesidades, intereses, restricciones y otras condiciones que afectan la capacidad de la población para acceder al bien o servicio que necesita.

¿Sabes cómo definir el problema que afecta a la población, cuya solución permitirá cubrir la necesidad insatisfecha?

Diagnosticamos la unidad productora con las limitaciones de la oferta de servicios que genera la necesidad insatisfecha.

Identificamos las condiciones del territorio que podría afectar el acceso, la producción o la distribución de los servicios que requiere la población.

Determinamos la población que no está directamente afectada por el problema, pero que podría verse afectada por la implementación del proyecto.

Consideramos el territorio, la población afectada, la unidad productora y otros agentes involucrados.

Definimos el problema, sus causas y efectos.

Determinamos el problema central, el análisis de causas y análisis de efectos.

Formulamos el planteamiento del proyecto y el objetivo central.

Identificamos los medios para alcanzar el objetivo central.

Planteamos los fines del proyecto.

Establecemos el planteamiento de alternativas de solución.

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¿Sabes cómo establecer el horizonte de evaluación del proyecto?

Analizamos el mercado del servicio.

Analizamos la demanda del servicio

Identificamos la brecha entre la oferta y la demanda

Diseñamos los bienes y servicios del proyecto.

Determinamos el mercado objetivo.

Ejecutamos el estudio de la demanda del producto o servicio.

Identificamos y analizamos la oferta actual del producto o servicio.

¿Sabes cómo estructurar la oferta del proyecto o plan de negocio?

Generamos el análisis de los riesgos comerciales del proyecto.

Estudiamos la estrategia del proyecto o plan de negocio.

Desarrollamos el perfil competitivo del producto, servicio y empresa.

Determinamos la viabilidad comercial del producto, servicio y empresa.

Trabajamos la concepción, diseño y evaluación de un futuro negocio.

Identificamos oportunidades latentes e inmediatas para sus capacidades emprendedoras empresariales.

Definimos los productos o servicios a través de técnicas de creatividad.

Definimos las etapas del proyecto empresarial.

Determinamos el tipo de inversión requerida.

Realizamos los estudios de mercado para el proyecto empresarial.

¿Sabes cómo analizar los aspectos principales para la gestión integral de los riesgos del futuro negocio?

Realizamos el estudio y viabilidad técnico – ambiental.

Elaboramos el estudio de la organización; marco legal y tributario.

Desarrollamos el estudio financiero, presupuesto de inversión y financiamiento del proyecto.

Construimos la proyección de estados financieros.

Estructuramos las ganancias, pérdidas, flujo de caja y balance general.

Realizamos el análisis del costo de oportunidad del capital y la aplicación de criterios para la evaluación de inversiones.

Analizamos los aspectos principales para la gestión integral de los riesgos del futuro negocio.

¿Sabes cómo buscar inversores que quieran aportar capital para el desarrollo del negocio emprendedor o startup?

Construimos el modelo de negocio para proyectos o startups

Evaluamos los objetivos internos para el seguimiento de las proyecciones de negocio.

Presentamos a Business Angels, Venture Capitals y Fondos de Capital Riesgo.

Generamos la herramienta indispensable para el emprendedor o startup inmerso en la búsqueda de financiación para su idea o su proyecto de negocio.

Definimos el tipo de Business Plan o Plan de Negocio de la Idea, Proyecto de Negocio o Startup.

Encuadramos un modelo de negocios conocido o realizamos la validación de clientes.

Estructuramos su negocio para ser escalable con la realización de un Business Plan.

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“Describimos el proyecto, valor competitivo, mercado, clientes, requisitos de financiación, equipo y aspectos críticos del business plan”

Describimos el proyecto y la problemática que resuelve la idea, el proyecto de negocio o el startup.

Analizamos el mercado de actuación, madurez del mercado y sostenibilidad del negocio.

“Identificamos el valor diferencial de la propuesta de valor (producto o servicio) y el enfoque competitivo del negocio”

Estructuramos el equipo profesional que conforma el proyecto, las tareas y cargos desempeñados en la organización.

Identificamos las actividades primarias y de apoyo.

Diseñamos el modelo de producción, marketing, ventas e internacionalización.

Evaluamos los aspectos internos -debilidades y fortalezas- y aspectos externos -amenazas y oportunidades- del negocio.

Programamos el momento del negocio, roadmap, distribución accionarial actual y próximos hitos.

Realizamos las proyecciones, balance de situación, cuenta de resultados y flujos de caja en un horizonte temporal 1-3 años del proyecto y análisis de sensibilidad de escenarios.

Determinamos los indicadores financieros clave y la tasa interna de rentabilidad (TIR) del proyecto).

Identificamos y describimos los riesgos inherentes al proyecto.

Potenciamos las oportunidades de financiamiento gratuito con la movilización de recursos, logrando proyectos de alto impacto.

Reinventamos las actividades productivas con proyectos de innovación empresarial cofinanciados.

“Nuestros consultores diseñan los nuevos modelos de negocio para generar alto valor en las organizaciones”

Evaluamos ventajas comparativas y ventajas competitivas en el modelo de negocio.

Analizamos el estado actual de la innovación y emprendimientos para consolidar el ingreso al mercado.

Llevamos a cabo estudios para profundizar el conocimiento del negocio y el impacto que tiene en la creatividad del grupo y el fomento de la innovación orientada a resultados.

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